在工作中，进行检查是非常必要的，它可以帮助我们更好地了解工作进展和问题，进而采取措施加以解决，提高工作效率和质量。然而，如何做好工作检查呢？下面将从几个方面进行探讨。
一、明确检查目的
在进行检查之前，首先要明确检查的目的和范围，这样才能更加有针对性地开展工作。例如，如果是对某个项目进行检查，那么要明确检查的时间、地点、人员、程序等方面的问题，以及要查看哪些文件、资料、数据等。只有明确了目的和范围，才能更好地进行检查。
二、制定检查计划
在明确了检查目的和范围之后，就要制定检查计划，明确检查的具体步骤和程序，以及检查人员的职责和任务。检查计划要科学合理，充分考虑实际情况和时间限制，做到有条不紊、有重点有重心。
三、认真执行检查计划
制定好检查计划之后，就要认真执行，按照计划的步骤和程序进行检查。在检查过程中，要认真听取被检查人员的意见和建议，了解他们的工作情况和困难，同时要注意保持客观公正，不偏袒、不偏听偏信。
四、及时总结反馈
在完成检查任务之后，要及时总结反馈，对检查过程中发现的问题和存在的不足进行归纳分析，提出改进措施和建议，以便更好地推进工作。同时，要将检查结果及时向上级汇报，以便上级了解工作情况和问题，加以指导和支持。
五、注重检查效果
最后，要注重检查效果，通过检查来促进工作进展和提高工作质量。只有检查得当，才能发挥出它的作用，推动工作不断前进。因此，在进行检查的过程中，要注重效果，做到有始有终，不断完善自己的检查方法和经验，提高工作水平和能力。
综上所述，做好工作检查需要明确目的、制定计划、认真执行、及时总结反馈、注重效果等多方面的工作。只有这样，才能更好地推动工作，提高工作效率和质量。