在企业中，督战通常由领导或者主管来负责。领导或者主管需要通过各种方式对下属进行督战，以确保工作的顺利进行。督战的方式可以是面对面的沟通，也可以是通过邮件、**等方式进行。无论采用什么方式，督战都需要及时、准确地反馈下属的工作情况，以便及时进行调整。

督战的目的是为了提高工作效率和质量。通过督战，领导或者主管可以了解下属的工作进展，及时发现问题并予以解决。督战也可以提高下属的工作积极性和责任心，促进员工的成长和发展。

在进行督战时，领导或者主管需要注意以下几点：

一、及时反馈。督战需要及时反馈下属的工作情况，及时发现问题并解决。如果出现问题，需要及时与下属进行沟通，找到解决问题的方法。

二、正确引导。领导或者主管需要正确引导下属的工作，给予下属正确的指导和建议。只有正确的引导，才能让下属更好地完成工作。

三、注重团队合作。在进行督战时，领导或者主管需要注重团队合作。只有团结一心，才能更好地完成工作。

四、注重员工的感受。在进行督战时，领导或者主管需要注重员工的感受，给予员工足够的关心和支持，让员工感受到企业的温暖。

督战在企业管理中是非常重要的一环，它可以促进企业的发展和员工的成长，提高工作效率和质量。领导或者主管需要认真负责地进行督战，注重及时反馈、正确引导、团队合作和员工的感受，才能更好地完成工作。