在当今竞争激烈的市场环境下，人力资源管理已成为企业管理中不可或缺的一环。本文将从人力资源管理的角度探讨工商企业管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。

首先，工商企业管理中的人力资源管理往往存在着招聘与培训不足的问题。很多企业在招聘时只注重应聘者的学历和工作经验，而忽视了应聘者的素质和能力。同时，企业在培训方面也存在一些问题，例如培训内容单一、培训时间不足等。这些问题导致企业员工的素质和能力无法得到有效提升，从而影响了企业的发展。

其次，工商企业管理中的人力资源管理还存在着员工激励不足的问题。很多企业在员工激励方面只注重薪资待遇，而忽视了其他激励手段的运用。例如，企业可以通过提供良好的工作环境、晋升机会、奖励制度等方式来激励员工，从而提高员工的工作积极性和效率。

最后，工商企业管理中的人力资源管理还存在着人才流失的问题。由于企业在员工激励和发展方面存在不足，很多优秀的员工选择离开企业，从而造成了人才流失。企业应该注重员工的职业发展规划，为员工提供良好的职业发展机会和晋升渠道，从而留住优秀的员工。

针对上述问题，本文提出以下解决方案。首先，企业应该注重招聘和培训的全面性，不仅要注重应聘者的学历和工作经验，还要注重应聘者的素质和能力，并提供全面的培训内容和足够的培训时间。其次，企业应该注重员工的激励，不仅要提供薪资待遇，还要通过提供良好的工作环境、晋升机会、奖励制度等方式来激励员工。最后，企业应该注重员工的职业发展规划，为员工提供良好的职业发展机会和晋升渠道，从而留住优秀的员工。

综上所述，工商企业管理中的人力资源管理问题需要得到重视和解决。企业应该注重招聘与培训、员工激励和职业发展规划，从而提高员工的素质和能力，留住优秀的员工，促进企业的发展。