某公司是一家中型制造企业，成立于2005年，主要生产家用电器。最近，公司财务部门发现了一些问题，包括资金流动性不足、现金账户不平衡、应收账款逾期等。为了查明问题的根源，我们进行了一次全面的调查。以下是我们的调查报告。

一、资金流动性不足

我们发现，公司的资金流动性不足主要是因为资金的管理不当。公司的财务部门没有建立有效的资金管理制度，导致资金管理混乱。此外，公司的资金流入和流出没有得到有效的控制和管理，导致资金流动性不足。

为了解决这个问题，我们建议公司建立有效的资金管理制度，加强对资金流入和流出的监控，确保资金的流动性，避免出现资金不足的情况。

二、现金账户不平衡

我们发现，公司的现金账户存在不平衡的情况。经过调查，我们发现这是因为公司的财务部门没有及时核对现金账户，导致账户不平衡。此外，公司的财务部门没有建立有效的现金管理制度，导致现金账户不平衡问题长期存在。

为了解决这个问题，我们建议公司建立有效的现金管理制度，加强对现金账户的核对和管理，确保账户的平衡。

三、应收账款逾期

我们发现，公司的应收账款逾期情况比较严重。经过调查，我们发现这是因为公司的销售部门没有及时跟进应收账款的收回情况，导致应收账款逾期。此外，公司的财务部门没有建立有效的应收账款管理制度，导致应收账款逾期问题长期存在。

为了解决这个问题，我们建议公司建立有效的应收账款管理制度，加强对应收账款的跟进和管理，确保应收账款的及时收回。

综上所述，我们建议公司建立有效的资金管理、现金管理和应收账款管理制度，加强对资金、现金和应收账款的监控和管理，确保公司的财务状况良好。