在企业竞争中，掎角之势是一种常见的竞争策略，它指的是两个或多个竞争对手对第三个竞争对手进行围攻，以削弱其市场地位和竞争力，从而使自身获得更大的市场份额和利润。掎角之势的威力在于它能够将竞争对手的注意力和资源分散，从而让被围攻的企业难以抵御攻击，最终被淘汰出局。本文将从掎角之势的定义、原因、影响以及应对策略等方面进行探讨，以期为企业竞争提供一些有益的思考和指导。

掎角之势的原因可以有很多种，比如市场份额、利润率、品牌声誉、技术实力、渠道优势等。当一个企业具有这些优势时，它往往会成为其他企业的攻击目标。此时，其他企业会采取各种手段来削弱该企业的竞争力，比如降价、增加广告投入、扩大产品线、提高服务质量等。这些措施可能会使企业短期内获得一些好处，但长期来看，它们可能会导致企业的市场地位和品牌形象受损，甚至导致企业倒闭。

掎角之势的影响可以是深远的。首先，被围攻的企业可能会失去市场份额和利润，从而导致经营不善。其次，被围攻的企业可能会失去品牌声誉和客户忠诚度，从而导致长期的市场萎缩。最后，被围攻的企业可能会被迫采取不利的竞争策略，比如降价、缩减产品线等，从而导致企业的技术实力和创新能力受损。

面对掎角之势，企业应该采取哪些应对策略呢？首先，企业应该提高自身的核心竞争力，比如技术实力、品牌声誉、服务质量等，从而增强自身的市场地位和竞争力。其次，企业应该积极开展市场调研，了解竞争对手的市场策略和产品特点，从而制定相应的应对策略。最后，企业应该注重品牌形象和客户忠诚度的建设，从而增强自身的市场竞争力。

总之，掎角之势是企业竞争中的一种非常重要的竞争策略，它可以让企业在市场中获得更大的市场份额和利润。然而，掎角之势也会带来很多负面的影响，比如竞争对手的攻击、市场份额的流失、品牌形象的受损等。因此，企业应该采取相应的应对策略，从而在竞争中获得更大的优势。